I Projects: la fine del ripartire da zero

4 min di lettura · esercizio 10-20 minuti · aggiornata il 20 agosto 2026

Se hai fatto la parte gratuita del corso, hai già sentito il fastidio: ogni chat nuova riparte da zero, e il contesto — chi sei, su cosa lavori, come vuoi le cose — va ridato ogni volta. I Projects esistono per chiudere questo fastidio: sono cartelle di lavoro in cui le conversazioni nascono già equipaggiate.

Un progetto contiene tre cose: le conversazioni raggruppate, le istruzioni (che valgono per tutte), e la conoscenza — i documenti di riferimento che ogni chat del progetto ha già letto. Aprire una chat nel progetto giusto è come entrare in una stanza dove il lavoro è già apparecchiato.

Chiudi

• Quando un progetto rende: un ambito su cui torni a più riprese — un cliente, il condominio che amministri, la tesi, il negozio. Tante conversazioni, stesso sfondo.
• Quando è di troppo: le domande una-tantum. Non tutto merita una stanza: il vicino chiassoso della chat singola resta la scelta giusta per il quotidiano.
• Il criterio pratico: la terza volta che incolli lo stesso contesto in una chat nuova, quello è un progetto che sta bussando.

Nota cosa NON c'è in quella richiesta: nessun contesto. Sei parole. Tutto il resto — modello, regole, storia — era già nella stanza. Questo è il guadagno: le richieste tornano corte perché il contesto ha smesso di viaggiare con loro.

Farsi aiutare a costruirlo

Il progetto vuoto è il momento in cui quasi tutti sbagliano: si scrivono due righe di istruzioni generiche, si caricano dei file a caso, e poi il progetto non serve a niente e si dà la colpa allo strumento. C'è una scorciatoia onesta — farsi intervistare.

Voglio creare un progetto per [l'ambito: il condominio, un cliente, la tesi, il negozio].

Non scrivermi ancora le istruzioni. Prima intervistami: fammi una alla volta le domande che ti servono per capire cosa faccio, con chi, cosa ti chiederò più spesso, cosa non devi mai fare e in che forma voglio le risposte.

Quando hai abbastanza, scrivimi le istruzioni del progetto e l'elenco dei documenti che avrebbe senso caricarci — segnalandomi quali secondo te sono indispensabili e quali sono di troppo.